説明
新規事業の企画が経営者に通りにくい理由を整理し、自社の強みを顧客の価値へ言い換える手順、変化から将来の困りごとを探す視点、狙う相手の絞り方、規模を仮に見積もる進め方を学びます。根拠を添えた企画書を自分で書き、社内で説明できる状態を目指します。
【対象】新規事業や技術企画に配属されたばかりの方、初めて企画書を書く技術職の方
【収録時間】約60分(予定・スライド約65枚・日本語字幕つき)
【内容】
・第1章 なぜ新規事業の企画は否決されるのか
・第2章 経営者が確かめたい三つの問い
・第3章 自社の強みを顧客の価値に言い換える
・第4章 変化を手がかりに将来の困りごとを探す
・第5章 狙う相手と勝てる位置を絞り込む
・第6章 まだ無い市場の規模を仮に見積もる
・第7章 初心者がつまずく企画書の崩れ方
・第8章 明日から進める下調べと説明の練習
※ ご注文から1時間程度でご視聴いただけます。
※ 本動画の音声は、AIによる合成音声です。







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