【ビデオ・VOD】製造業における現場の品質向上の取り組み

価格帯: ¥27,500 – ¥199,650 (税込)
受講形式ビデオ・VOD

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キャンセル規定: 7 営業日前まで無料/6〜3 営業日前 70%/2 営業日前〜当日 100%(詳細は下の「その他」タブ)

受講形式ビデオ・VOD


【DVD(メディア)手数料のお知らせ】

DVDメディアでの納品をご希望の場合、
手数料として商品代プラス1,650円(税込)を加算させていただきます。


VODレンタルのご案内
レンタルプランをご用意しております。ご都合に合わせてプランをお選びください。

※ご購入後、視聴用アカウントを作成いたします(メールでご案内)。
視聴URLは午前中のお申し込みは当日中、午後からのお申し込みは翌日にメールにてご案内いたします。
※レンタル期間は、初回視聴または資料ダウンロード時から起算されます。
※ご購入前に、必ず「視聴テスト」で再生をご確認ください※
(「視聴テスト」はVOD版のみが対象です。)
下記サンプルが再生できることをご確認のうえ、お申し込みください。
※本編から自動抽出したダイジェストです(場面が数回切り替わります)。別セミナーの映像のため、本商品の内容とは異なります。
セキュリティ設定や動作環境により、ご購入後に視聴いただけない場合がございます。
(再生できなかった場合も、視聴期間の延長はいたしかねます。)
<ご視聴に必要な環境>
・最新バージョンのブラウザ(Google Chrome、Firefox、Microsoft Edge、Safari)をご利用ください。
・動画のご視聴には、安定したインターネット接続環境が必要です。

収録日

2020年10月14日

総収録時間

263分

納品方法 【セミナービデオ(ダウンロード・DVD)】
ダウンロード版をご購入の方は資料およびセミナービデオをダウンロードするためのURLを電子メールにてご案内いたします。
DVDメディアでの納品をご希望の方は別途郵送いたします。

【VOD(ストリーム)配信】
本セミナーは、弊社VODサイトのマイページにてご視聴いただきます。
お申込み後、弊社にて視聴用アカウントを作成後、マイページよりご視聴可能です。
作成後メールでご案内いたします。
(お客様ご自身でのアカウント登録は不要です。)
※既にご視聴中の方はこちら
・セミナー資料は電子ファイルにてダウンロードいただきます。
※資料のダウンロードは、パソコンのみ。スマホ、タブレットは不可

【講師】  アクアシス・ラボ 代表 細田 誠一(ほそだ せいいち) 氏


【主な略歴】

東京電機大学卒。オリンパス光学工業(株)、オリンパスメディカルシステムズ(株)、オリンパス(株)にて、医療用内視鏡システムの設計・開発、製造と工程管理、品質保証と多岐に亘る業務担当の経験を重ね、グループ子会社の品質保証部門、オリンパスメディカルシステムズ製造部門、本社品質保証部門にて品質に関する責任者の任務を遂行しました。
そうした任務において品質向上の実務を経験し、自工場の5S・品質向上活動への参加、国内および英国、越南のクループ製造会社、国内サプライヤの品質向上指導などの担当により、品質問題の解決や不良ゼロに向け品質向上を図った実績があります。
定年退職後、現在はコンサルタント、セミナー講師、書籍等への執筆活動を進めております。

製造業においては、品質確保は重大な関心事であり、特に品質問題による仕損費の発生による影響が大きく、仕損費が多かったりすると品質を良くせよと号令が掛かるのではないでしょうか。 でも、こんなに問題が多いのに、品質なんて良くなるのかなという皆様に、品質向上の活動のヒントを、講師が実際に現場で経験したエピソードを元に説明させていただく。
これを聞いた皆さんに、リーダーとして品質向上に取り組む、きっかけになればと思います。小規模生産、多品種、製品組み立てのような製造業を想定して、現場の品質向上のための活動を紹介します。


【楽天市場店からご購入をご希望の方へ】

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楽天市場店でのご購入は ⇒ 

備 考※システムの都合上、楽天市場からのご購入に限り、セミナービデオおよび資料はDVDでの発送となります。予めご了承ください。
※楽天ポイントがたまります!!

1. 品質とは何か
 1.1 品質の定義
 1.2 顧客に信頼される要素
 1.3 会社の基礎力
 1.4 品質は測るな
 1.5 養生が要る

2. 品質管理
 2.1 品質保証と品質管理の違い
 2.2 PDCAを回す
 2.3 パレートの法則(実はロングテール)
 2.4 問題が起きる原因
 2.5 問題解決は清掃活動
 2.6 できることからやる
 2.7 みんなでやる(QCサークル)
 2.8 QC7つ道具を使う
 2.9 QC7つ道具と新QC7つ道具の違い

3. 5Sと品質
 3.1 5S(整理、整頓、清潔、清掃、躾)とは
 3.2 5S活動が必要な理由(なぜ、どうして)
 3.3 経営者の理解
 3.4 繰り返しの活動体制
 3.5 気づきと改善による品質向上
 3.6 微細な視点を養う
 3.7 行動を変えると意識が変わる
 3.8 職場環境の5Sから業務の5Sへ
 3.9 業務の5Sとは
 3.10 さらに業務品質の向上を狙う

4. 製品品質向上の理想的アプローチ
 4.1 品質の代替特性に変換
 4.2 許容範囲を設定
 4.3 保証の基準として定義
 4.4 プロセス手順を明確にする
 4.5 目的に叶っているか実際に確認
 4.6 管理のためのアクションレベルを設定
 4.7 監視データによる見える化

5. 現場の品質向上取り組み
 5.1 悪魔のサイクルの認識
 5.2 やりたいからやる
 5.3 なりたい状態を描く
 5.4 まず5Sから
 5.5 「ムリ」「ムダ」「ムラ」の排除
 5.6 5M+Eの管理
 5.7 リーダーの必要性
 5.8 役割を決める
 5.9 できるところから楽しんで
 5.10 目標は決めない
 5.11 出来たら喜ぶ
 5.12 トイレの神様

6. リーダーとして成長する
 6.1 リーダーとしてのメリット
 6.2 コミュニケーションの中心
 6.3 チームをぶれさせない
 6.4 上司を黙らせる
 6.5 リソースを確保する
 6.6 合格基準は自己満足

追加情報

視聴形態

1.VOD 1日間レンタル, 2.VOD 5日間レンタル, 3.VOD 30日間レンタル, 4.VOD 無期限(ストリーム配信), 5.ビデオ(ダウンロード版), 6.ビデオ(DVDメディア)

キャンセル規定(サイエンス&テクノロジー社の規定に準じます)

会場受講・ライブ配信・アーカイブ配信開催日から営業日で逆算し
7 営業日前まで:キャンセル料なし
6〜3 営業日前:受講料の 70%
2 営業日前〜当日・欠席:受講料の 100%
オンデマンド配信お申込み後 8 日以内(土日祝含む)で、視聴・テキストのダウンロードの形跡がない場合はキャンセルできます。
  • 代理の方のご受講が可能です(受講者変更のご依頼を承ります)。
  • ご入金後にご返金が発生する場合、振込手数料はお客様のご負担となります。
  • お申込み後の支払方法の変更はできません。