（11/24）筋のよい知財戦略を立案・策定するための「パテント(ミクロ)マップ」作成実務ノウハウ～会場対面：グループ実習セミナー～

八角コンサルティンググループ 代表 技術士(化学部門)・AIPE認定 知財アナリスト 八角 克夫 氏

セミナーポイント

※本セミナーでは、講師が作成した自動更新機能のある戦略データベースを使用しますので、受講者はパソコンをご持参ください。戦略データベースはそのままお持ち帰りいただいて結構です。

○講師より／本セミナーのポイント
　講師のこれまでの実務経験から、継続的に黒字化を続けている事業部はしっかりとした戦略の下、事業部門・研究開発部門などの活動が活発に行われていると言えます。ただし、そこには単なる、トップからの指示だけではなく、各部署がベクトルを合わせて一体となる仕掛け、すなわち、事業戦略に整合した知財戦略の策定とその戦略意識を高める活動があります。
　本セミナーでは、その仕掛け人であった講師が、活動内容と特許情報をいかに見える化して、知財戦略を組み立てていくかを解説します。尚、途中で班（グループ）に分かれ、戦略マップ作成演習に取り組んで頂きます。特に、戦略マップの前段階であるミクロマップの作製を中心に実習を行います。他の企業の方との交流を通して、座学だけでは得られない知財戦略立案手法を身に付けてもらえればと思います。
＊本セミナーは会場のみでの講演となります。オンラインは実施せず、また撮影・録画も致しません。グループ演習等、活発な交流ができるよう努めます。

＊11月17日(火)「知財戦略」オンラインセミナーでは、パテントマップ作成の前提となる基礎・初歩の内容を解説します。併せて受講しますと理解度がグッと高まるかと思います。

○受講対象者は？
・パテントミクロマップの基本的な作成方法を学び取りたい方
・知財戦略を立案・検討する立場の方
・研究者・技術者・開発者・営業担当者（また、各部門と連携していく必要のある方）
・特許や知財についての概要を把握した上で業務を進めていきたい研究開発部門の方
※同業者の方（コンサルタント業等）・及び個人でのお申込みの場合、受講をお断りする場合がございますので、予めご了承下さい。

○受講することで得られる知識/ノウハウは？
・黒字を出し続ける知財戦略の立案・策定に必要な基礎知識
・知財戦略立案・策定のステップ・方法、講師の企業実務経験も踏まえた具体的なノウハウ・留意点
・知財・特許情報を組み合わせた事業戦略・研究開発戦略の策定方法
・策定した戦略の見える化手法と社内共有・推進の方法
・黒字化をもたらす知財戦略の策定手法 など

セミナー内容

１. 企業における知財戦略の重要性
　1.1 シームレス時代の価値の最大化
　1.2 経営に資する知的財産活動とは
　1.3 知財戦略策定の仮想事例の概要とポイント
　1.4 ミクロマップの役割

２. 戦略活動に向けた事例紹介
　2.1 体制の構築
　2.2 マクロマップの作成
　2.3 ミクロマップ作成から戦略マップへの展開
　2.4 アクションプランのシナリオ

３．知財戦略の策定（グループワーク）
　※テーマに対し、グループで分析・検討を行い、知財戦略シナリオの構築を行います
　3.1 実際のテーマを用いた知財戦略策定のための作成実習
　　3.1.1 活動の体制構築
　　3.1.2 事業戦略の理解
　　3.1.3 マクロマップの解析と説明
　　3.1.4 ミクロマップ作成実習
　　3.1.5 ミクロマップ作成のための配置と階層化
　　3.1.6 戦略データべースの作成
　3.2 発表とディスカッション
　3.3 戦略マップへの発展
　3.4 戦略マップと戦略シナリオの発表

４．戦略的知財活動を支える知財教育
　4.1 なぜ知財教育活動が重要なのか
　4.2 知財教育の在り方と具体的方法

５．受講者へのメッセージ

＜質疑応答＞

出典：株式会社情報機構（https://johokiko.co.jp/seminar_chemical/AC261124.php）。掲載は情報機構との提携によります。