説明
新しい技術提案が他部署で止まるとき、原因は技術の正しさではなく、相手の評価軸とのすれ違いにあることが多くあります。本講座では、営業・製造・品質保証・調達・財務など関係部署の関心事を聞き取り、懸念を一覧に整理し、会議前に誰へどの順で相談するかを決めるまでの手順を、演習を交えて学びます。
【対象】研究・開発・技術部門に配属されて間もない方、他部署調整をこれから担う方
【収録時間】約60分(予定・スライド約65枚・日本語字幕つき)
【内容】
・第1章 技術が正しくても話が止まる場面
・第2章 他部署が見ている評価軸をつかむ
・第3章 関心事を聞き出す質問のつくり方
・第4章 懸念を一覧にして論点を整理する
・第5章 事前相談の相手と順番を決める
・第6章 反対されたときの立て直し方
・第7章 よくある失敗と、その防ぎ方
・第8章 一枚シートで明日の動きを決める
※ ご注文から1時間程度でご視聴いただけます。
※ 本動画の音声は、AIによる合成音声です。







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