講演要旨・プログラム・講師の紹介は、下のタブをご覧ください。
受講料・日程・割引の詳細と最新の情報は、情報機構のページでご確認ください。
主催・お申し込み・お支払いは株式会社情報機構です。当社（イーコンプライアンス）では、この講座の申込・決済・見積・ポイント付与は扱いません。
■講座のポイント
「IE（インダストリアル・エンジニアリング）の考え方をもとに、演習を交えながら「カイゼンの実践手法」をご紹介します。カイゼンは業務やプロセスの継続的な効率の追求を促進する活動として広く認識されています。継続的にカイゼンを行なうためムダを可視化する道具としてIEを利用します。あらゆる仕事には必ず一番良いやり方があります。一番良いやり方を実現するためのヒントとなる考え方、IEを実践するために知っておくべき基礎知識とともに、身につけたい実践の勘どころご紹介します。
■受講後、習得できること
・IE（インダストリアル・エンジニアリング）の考え方
・IEを使って仕事の「ムダ」を見つける方法
・「ムダ」を見つけた後、「改善」に結びつける手順
・IEを学んだら職場で成果を出せるように実践する方法
■講演中のキーワード
・7つのムダ
・5S
・動作経済の原則
・ECRSの原則
・ストライクゾーン
出典：株式会社情報機構 講座案内より（情報機構の講座ページ）
1. IEの概論
1.1 IEとは
1.2 IEの定義
1.3 IEの歴史
1.4 IEが活躍する場
2. 価値とは何か
2.1 機能的価値
3. ムダとは何か
3.1 7つのムダ
3.2 ムダを整理する
3.3 6つの待ち
3.4 リードタイム短縮
4. 改善活動は始め方
4.1 5Sを知る
4.2 「価値」と「ムダ」を見えるようにする
4.3 「ムダ」を見つける
4.4 計測手法を使う
5. ムダを廃除するためにカイゼンしましょう
5.1 付加価値とは
5.2 3ム・ダラリ
5.3 ムダの廃除の基本
5.4 ECRS
5.5 改善活動の進め方
6. IEの具体的な技法
6.1 現状を分析する手法
6.2 実践の勘どころ
6.2.1 動作・作業（対象：作業者）
6.2.2 工程（対象：人・モノ・設備）
6.2.3 ライン（対象：ライン）
6.2.4 施設全体（対象：レイアウト・物流）
6.2.5 経営（対象：サプライチェーン）
7. 改善事例
7.1 儲ける改善のアイデア（からくり改善）
7.2 「目で見る管理」の活用
7.3 5Sの道具など
7.4 サービス業・テーマパークでの活用事例
8. 最後に
私の経験から
9. 質疑応答
出典：株式会社情報機構 講座案内より（情報機構の講座ページ）
公益財団法人 日本生産性本部 日本インダストリアル・エンジニアリング協会（日本IE協会） 西村 貞之 氏
出典：株式会社情報機構 講座案内より（情報機構の講座ページ）
| 受講形式 | ライブ配信, 見逃し配信 |
|---|
